Tinybop 出品的《珊瑚礁》
2、人口密度高的地區在大型區附近開店,人口比較集中,人口密度較高,則家長帶小朋友光顧的頻率相對高,生意好做。
最後牧羊寶貝建議,兒童樂園在做營銷活動時,營銷形式需要靈活運用,營造活潑熱鬧的遊玩效果,樹立樂園的良好形象,促銷方式應不斷貼近顧客的需求。?原標題:兒童樂園更多的盈利模式,你到了嗎?
我們經營一家兒童樂園,首先我們得知道它可以獲取的盈利途徑,這樣我們就可以在正常開業後得到一個整體的銷售規劃,所以今天思明就跟大家總結一下,目前各大兒童樂園最主要的盈利途徑,除了正常的門票收入外,其實有更多的盈利渠道我們可以去運用,讓你的兒童樂園盈利更加多元化。首先最常見的是門票收入,普遍的兒童樂園的盈利渠道大多來自於門票收入。但目前全新的經營模式也不僅僅滿足於常規門票收入這一單項盈利了,我們可以從各方位為自己創造財富。
會員卡就是一種讓自己迅速回本的模式,兒童樂園投資者應設法改善顧客的遊玩體驗,吸引顧客辦理會員卡,依靠會員卡來留住老顧客,從而實現長久運營和穩定盈利。另外就是節日體驗,例如節假日活動、生日會聚會,兒童樂園在經營過程中多借助節假日的優勢,結合節假日、主題店慶等適時地推出優惠活動,一方麵是為了回饋老顧客,另一方麵是為了吸收新會員,同時更刺激散客的消費,這種短期性的折扣優惠都會形成刺激性的盈利。
我們還可以為孩子建立一個成長檔案,隻要為來店消費的孩子都可辦理獨自的兒童成長檔案,記錄孩子們的成長曆程,如照片,相冊或者視頻等,這做法一方麵會讓家長非常開心,另外我們可以轉中介一些攝影機構,來製造出更多的盈利。
當然隻要你有場地,可以和其他商家合作的機會就會更多,甚至托管服務、餐飲服務、教育服務等等的商家都會找到你來合作,這樣也可以創造出不錯的合作費用。一來,這樣可以利用淡季的人流量劣勢,提高收益之餘更好地觸發收益的轉化效果;再來,這樣可以方便對方進行品牌的二次宣傳,是推廣範圍和效果明顯提高;此外,如果搭配一些獎項和禮品,更能激發他們的參與熱情,足以起到一舉多得的效果。
三、開展員工培訓相比於旺季,工作人員要維持現場管理的同時參與培訓,無論對於投資者還是工作人員來說都並不容易,難度不可謂不大。而到了淡季,時間相對充裕,此時加大人員的培訓力度,提高他們的服務水平、推銷技巧、管理能力等,可以讓兒童樂園從自身和客戶體驗兩個方麵獲得好處。
值得注意的是,一些投資者在旺季大肆招募員工,而淡季時則大量裁減,這樣不但會影響員工的凝聚力和歸屬感,難以維持優秀人才;還會加大培訓難度,使人員上崗難以跟上、崗位適應期長等不利情況所帶來的後果,並不是簡單處理就能解決的。以上是關於兒童樂園遇到淡季如何更好地經營?這個問題的回答。